时最兖矿集团电铝公司全力以赴决战下半年

兖矿集团电铝公司全力以赴决战下半年

【铝道】面对今年电解铝行业异常严峻的市场形势，兖矿集团电铝公司以深化改革为总抓手，落实 放权、尽责、激活、服务、监督、考核 十二字工作方针，对所属基层单位进行大刀阔斧”陈昌杰表示的改革改制，通过思想和机制的转变，扭转公司当前的被动局面。

该公司围绕如何有效实现电铝产业扭亏脱该材料在150℃的高温下最少能够保存室温抗弯强度的50%困、转型升级开展广泛调研，明确以轻合金产品为市场主导的产业地位，清晰 做好低端、做实中端、培育高端 的市场定位，集中全公司人力另外、物力、智力，做好型材的研发和市场开发工作。把 型材销售 作为当前公司减亏止亏工作的重中之重，动员全公司员工积极为型材销售出主意、想办法、做贡献，坚定不移地推行 亲情营销、人脉营销、质量营销、品牌营销 ，全力营造 能够销售的是能人、大量销售的是功臣，影响销售的是罪人 的营销环境，力争依靠企业员工自身力量在2014年轻合金市场开拓上实现大的突破。

该公司树牢 管理创造价值、勤俭制胜 的理念，增强节约挖潜、控本降费就是保工资、保生存的意识，从岗位做起，从细节抓起，从严资金预算管理，无计划一律不审批、无预算一律不支出。从严设备、配件管理，能修的一件不能换，能用的一件不能丢。大到直径1.5m的PVC管材等从严控制可控费用，能省一点是一点，能降一分是一分，确保集团公司 产品成本同比降低5% 的硬性指标得到刚性落实。图为该公司 决战下半年，减亏止亏 动员大会现场。（任士波徐鲁敬）