三网融合北京首发的非典型合作

三网融合方案，在一年之后，才被批准执行，这算不算夭折是一个仁者见仁智者见智的话题。不过北京作为首发通过试点方案的试点城市，终于意味着有关方面开始对悠悠众口有了回应。

从公开的媒体信息看，在试点方案中，电信运营商、有线网络运营商、电视台、和集成播控平台运营商的彼此之间的合作模式，是一种理性的补缺式强弱联合。

1、内容源合法正规，但是吸引力对运营商是个难题。

中国网络电视台和北京网络电视台成为中国联通的内容源。这说明对于运营商来说，内容提供商是一个竞争性的市场，从策略上至少引入两家也可以确保内容的质量。但是如果内容还是依然是新闻联播或者北京新闻，估计和歌华有线比就没有优势。

2、网络公司还是想宽带，移动公司是个契机

歌华有线当然不会和中国联通合作，因为他想的宽带业务，也因为中国联通可能会抢了他们的高清电视。所以选择与北京移动合作。对于移动来说能够一定程度的弥补资源，也可以把歌华当做一个工具，实现对宽带业务的打土豪。侧面牵制还是很必要。

不过对歌华来说，其实不如和移动合作服务，把营业厅呼叫中心等外包给运营商，迅速改善自己的服务质量，才能获得用户认可。

3、非典型合作模式

北京的合作模式对于广电系来说是一个能够激发内部竞争强度的模式，对歌华这样的网络公司压力山大。理论上全国任何电视台的内容都可以和联通合作。电视网络垄断被打破，生产力就会被激活。运营商作为渠道对于内容的选择接入，也能够进一步激发内容领域的生产力。

但是北京模式可能并不具有全国的商业模式的示范意义。如果非要说有，只能说具有政治示范的意义。缺少了中国电信的参与，北京模式就是更典型的非典型。

陈志刚的专栏

经典恐怖故事

宠物喂养须知

盗墓笔记秦岭神树小说

宠物新闻