孙有富中国产业化家装领跑者

发布时间：2021-02-18 17:42:16 阅读：次来源：护目镜厂家

孙有富：江苏旭日装饰集团董事长、中国室内装饰协会副会长、政协委员、苏州职业大学客座教授、苏州市十大创业先锋、江苏省青年创业风云人物。

很多人都听过这样的典故，汽车行业的创始人老福特，在原先制造汽车时都是所有人围绕一部汽车生产完毕，再去生产第二辆。可想而知当时的汽车价格非常之高，技能却相对比较低。偶然一个机会，老福特经过一个杀猪场，发现所有的猪都被整齐地挂在桁架下，有人在刮毛，有人在掏内脏，工人专业的分工，以及快速的工作效率让老福特当场惊呆了。回来之后他立即对汽车制造进行大幅度改革。在他的推动下，汽车行业的产业化在今天得到飞速发展。再看家装行业，工人的施工效率、车辆的配送程度、项目经理的管理能力、以及设计师的设计量，在产业化的施工流程变革和效率中都存在着很大提升空间。如果将其提升将会大幅加速家装行业的产业化程度，从而降低家装行业的生产制造成本。――摘自孙有富博客

旭日装饰名品套装体验馆――全国首家最大规模智能化整体家装展示馆开业。开业以来，每天人流如织。这样的场景，在旭日装饰集团董事长孙有富看来，是意料之中的。5年前，旭日集团率先在苏州开启了产业化之旅。

把老福特推行汽车产业化的故事当作教材范例的孙有富，力图把旭日带进一个市场集中度高的成熟状态，而打造出这样一个商业模式，就是为了把更多的空间给消费者。“你的优势要变成客户价值。”从一名毅然辞掉“铁饭碗”的公务员，到一名承担起社会使命的企业家，11年来孙有富率领着他的铁军队伍，担当起中国产业化家装的领跑者。

家装产业化是必然趋势

1998年，孙有富涉足家装业，彼时旭日不过是立足于昆山的一个以危房改造为主业的装饰公司，旭日成长的11年间，家装业无疑进入了一个“狂欢时代”，但孙有富看到了欢歌背后的隐忧……

改革开放后，迅猛发展的房地产业带动起家装业的蓬勃发展，家装业一跃成为四大朝阳产业之一。当然孙有富和他的旭日装饰赶上了中国房地产最为疯狂的年代，同样，家装业也碰到越来越多的问题。

“全国家装市场一年的保有量会七八千个亿，这还不包括家具产业。而苏州市区家装业要占到50个亿。但目前有30亿的市场额度是客户自主找人装修分去了，也就是说只有20个亿被装饰公司分占。”孙有富说。

据悉，目前在苏州市工商部门注册的家装企业有400多家。

“这些市场是怎么分的呢·整个家装行业前10强企业产值要占25%，后面的400家装饰公司要分配15亿，平均每家要占到将近400万。这些数据表明了苏州的家装行业太分散，产业化程度太低，产业集中度太低。”孙有富分析说。

目前，旭日装饰在苏州的年产值近一亿元，能占到整个市场的2%。这样的份额显然不是孙有富的目标。而他对市场的隐忧也不是单纯地体现在关注自己公司的产值。

“一个行业是否成熟，要看前10强的公司能否占到整个市场的70%，只有占到或超过70%，才可以说市场相对成熟。达不到70%，说明这个市场还属于很低级的态势，处于低级竞争。”

苏州家装市场经过10多年的发展，还是比较不成熟。正是这样的不成熟态势才迫切呼唤家装的产业化。

在孙有富看来，家装产业化不是哪个企业家的使命，这是市场规律决定的。产业化的结果是整合市场资源，把更多的产业资源集中到少数企业手中，客户价值才能体现，消费者才能愿意接受，以更低的价格获得更好的服务。