小组迷产品集合体基于小组的社交平台

发布时间：2020-02-11 07:41:13 阅读：次来源：护目镜厂家

在互联网的发展历程中，不同功能不同特点的社交产品分类是被定得比较分明的，但现在的社交应用几乎都进行串场，例如微信，本质虽然是个通讯工具，但朋友圈无疑是个UGC的社交网络。陌陌同样在3.0时代加入留言板功能后，变成了一个集合体。

小组迷同样是这样一个集合型的产品，个人看来，小组迷的产品架构与目前的陌陌有几分相似。

小组迷首先可以像微博一样关注其他用户，首页就是你所关注用户发布的内容，界面上部显示自己的头像背景，这种形式与Path非常类似。可以对其他用户的内容点赞或评论。

小组迷既然名为小组迷，其特色功能当然是小组功能。在第二栏小组功能里，默认显示我的小组。这种形式表明这个应用是以每个用户为一个点，通过两种形式进行组织，一种是关注关系，一种是小组关系。用户发布的内容在两个维度进行展示，展示在关注人的Timeline上，同时展示在小组里。

从推荐界面里可以看出这种组织关系，推荐第一屏是内容，因为内容是介质，优质内容是核心。其次是推荐热门小组和红人。

有个功能说明产品制作的用心，因为小组内如果太多人，而且用户比较活跃，产生的内容就会比较多，图片文字和评论列出在小组内的Timeline上，所占的空间非常长，让其他用户需花很大的时间成本回头翻看。

因此，应用对小组内的图片和文字进行再组织。图片使用方格形式列出，文字则采用列表。这样大大减少用户进行小组用户发布内容的浏览成本。

这个应用里有各种产品的影子。首先整体架构上与现在的陌陌非常相像。陌陌同样是UGC的二维展示。在留言板中，用户的基于地点的留言信息可以从某地点中查看。但如果是你关注的用户发布的内容，你可以从好友动态中查看。

其次这种关注和个人首页Timeline的形式非常类似微博或Path。并且同样地可以对内容进行赞或评论。但不像微博那样可以转发，所以应该说还是像Path多一点。

另外，其小组人数上限不知，但大的小组用户可以达到几千人。这与遇见的圈子功能有点类似。遇见的圈子一般是按照某种主题或兴趣进行组建，小组迷的小组同样如此。

另外，小组迷某小组内用户发布的内容可展览般推送到所有小组用户的小组Timeline上，这又类似论坛或贴吧的形式，但发布的内容不是帖子，不需要点击链接进入才可查看，一般只是图片配合文字，可直接查看，赞或评论。

所以，笔者觉得小组迷这个应用还是比较复杂的，但其在产品逻辑上还算理得比较顺。帮这个应用理了一遍逻辑之后，我反而对陌陌现在的产品形态表示担心。

从目前的效果来看，由于其逻辑比较清晰，所以在使用用户中口碑比较好，是比较受欢迎的产品。

应用的宣传推广需要一定的爆点，或者应用对用户的激励机制，让用户自发地对产品进行传播。但小组迷想得更深，甚至想到了如何结合小组进行商业模式的开拓。如何让用户进行自发传播?如何利用小组进行商业开拓?小组迷想到了利用小组长这个中间人，通过数目庞大的小组长进行责任分散和利益分成。

其实质是这样的，小组迷激励用户组建小组并进行宣传，增加小组人数和提高小组活跃度。利用小组进行参赛，可获得真正的利益奖金。这就把宣传推广的任务分散，试图依靠庞大的参赛小组长们积极进行宣传。小组迷只是需要拿出一部分经费作为比赛奖金，但比赛既形成宣传效应，也让大量的参赛小组长帮助其进行宣传。最后得奖的当然只是少数小组，但在此过程中义务进行宣传的可不在少数。

另外，小组迷还推出所谓的“共赢平台”，与小组长进行合作，通过共赢平台拉来的广告统一向小组内投放，然后根据小组内的浏览量进行分成。

这种形式意味着小组迷想做一个基于小组的社交平台。小组理论上是属于小组长的，用户量和活跃度需要小组长自己负责，自己进行宣传和平时的活跃度维持。小组迷官方只是约束和制定规则的一方，开启上帝模式。小组长拥有自己的小组，与小组迷官方合作，发布官方拉来的广告，并根据点击量浏览量获取成分。因此小组用户量越多，活跃度越大，收入就可能越高，这对于小组长来说就是最大的激励。这甚至可以发展成为小组长的创业平台，一个或几个人运营一个小组，相当于运营一个社区，一个独立的产品。在小组长的积极活动下，整个平台的用户量越来越庞大，活跃度同样得到保证。

这貌似是一个印钞机模式阿。

不得不说，这种想法想得真美。只是问题还是会有。首先是暂时整个社区的用户量还不够，这也是这次创建小组比赛的原因;没有其他大流量产品可导入流量，需要初始进行开拓;目前来说只是广告分成，对于小组运营来说获取分成的方式还不够多。

事实上，如果形成了这样的结构，每个小组都相当于互联网上的一个社区，其运营难度一点也不比运营普通的社区小。