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天猫分期购VS京东白条互联网金融的博弈新日

发布时间:2020-01-15 09:58:16 阅读: 来源:护目镜厂家

[ 导读 ] 在IPO关口,天猫推出“天猫分期购”的服务,相较于年初京东推出的“京东白条”,二者类似的赊购服务使得两大电商巨头在互联网金融领域又开始了新一轮争夺。不同的是,京东占据的供应商货款,而阿里则是有阿里小贷先行垫资。 阿里难道又要让央行不开心么?天猫上买东西,你可分期付款打白条了。你知道,春天里,阿里、腾讯们的虚拟信用卡业务,没启动就被央行叫停,后者担心风险难防。

IPO关口,阿里不会这么露骨挑战监管。仔细看,这不是信用支付,跟普通信用卡支付也不一样,而是阿里体系内服务。若你再仔细分析它目的,真是一波攻防节奏,冲京东、苏宁去的:一是打人家互联网金融软肋,二是冲人家核心根基打。

我先说来说说所谓“防”的部分。它其实体现在阿里充分利用平台,通过强大的支付宝与余额宝来汇聚消费端力量,防止对手互联网金融做大。

天猫分期购,是天猫联合商家共同推出的赊购服务,零首付买东西,分期还钱,一共3、6、9期,3期不收手续费,6、9期要的。

你知道,京东之前推出过白条,它没被央行叫停,那是因为,它其实不是一种真正意义上的互联网金融概念:1、商品拿走,背后垫资的不是银行,而是京东通过调整供应商账期获得时间差;2、京东白条,背后支撑的平台,不全是互联网支付通道。

形式上,京东白条,跟N年前国美、苏宁推出的零首付、零利率类似,还是传统零售商的路子。线下渠道霸权时代,占用供应商货款一直是传统大连锁高速成长的秘密。

这种白条当然有信用消费因素,但整体上是一种供应链金融概念。这是京东渠道价值的变现,体现了它对供应链的掌控能力。

但京东白条存在风险,且基本由商家承担。京东设定最高1.5万授信额度,其实是无奈,毕竟商家疑虑在。

天猫其实不一样,它这次真的是霸气侧漏的互联网金融,能形成一个内循环,将风险控制在体系内。你知道,当初阿里虚拟信用卡业务被叫停,其实秘密在这里:消费者购物环节,产生的垫资压力,主要由银行承担,央行不乐意。而且直接向消费者授信,等于将银行OTT了,风险最终还会传导到银行端。

天猫分期购不是信用支付,不直接向消费者授信,而通过平台商户赊账,核心秘密在于:垫资环节,由阿里小贷先向商家全额支付完成,而不是银行。等于说,风险最大限度集中在阿里小贷身上,可打消央行疑虑。

阿里小贷真是霸气侧漏,因为垫资都要真金白银。阿里小贷背后虽然有郭广昌们,但这样耗现金也不行。

不要以为它会放任。想拿到赊购额度,是要信用与消费数据支撑。你必须是天猫或淘宝用户,必须是支付宝用户。阿里小贷会根据近一年来消费行为、诚信水平等数据授予不同额度,风险可控。

那这会成噱头吗?不会。授信额赊购额度只是分期购付款方式之一。它还有余额宝通道,赊购额度不够,可将资金存入余额宝,两者结合,或干脆直接用余额宝,当然里面的资金需冻结一段时间,不过那样你倒可以一边享受理财收益,一边高大上地享受零首付购物。

你应该感觉到了,分期购的风险其实一直在阿里体系内分散,没有转移到外部,不像京东白条,那供应商企业也很焦虑的。

再说说所谓“攻”的部分,它是阿里借助互联网金融冲击对手核心业务的策略。

你知道,这次分期购首先会在天猫电器城上推广,因为上面的产品单价较高,而且家电与各类消费电子尤其是手机一直是网购的主力。

而京东、苏宁易购们的核心商品门类,正是3C类商品大家电可是它们发家的部分哦。天猫电器城率先推广分期购,显然想借助这一互联网金融手段,朝它们的根基猛烈开火。

相比来说,在互联网平台上,现阶段,京东对天猫的威胁远大于实体业务庞大的苏宁们。某种程度,天猫电器城带有精准打击京东的用意。

2013年,天猫整体交易额高达5000多亿元,是京东2013年的4倍以上。不过京东因为早期的垂直特色,在家用电器、消费电子领域仍有强大的竞争力。

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